测算事业问题的方法可以包括以下几个步骤：

1.目标设定：明确事业目标，确定希望实现的目标和时间范围。

2.数据收集：收集相关的市场、行业、竞争对手等方面的数据，了解行业趋势、市场规模、竞争状况等。

3.假设设定：根据收集到的数据和已有的知识，设定一些假设，例如市场需求、产品定价、销售渠道等。

4.模型建立：根据目标和假设，建立一个数学模型，可以是财务模型、市场模型、销售模型等，用来描述事业发展的关键因素和变量之间的关系。

5.数据分析：利用收集到的数据和模型，进行数据分析，通过统计分析、回归分析等方法，评估关键变量对事业发展的影响程度和相关性。

6.情景分析：根据模型和分析结果，进行情景分析，模拟不同的假设和情况，评估在不同的条件下事业的发展趋势和影响。

7.风险评估：评估事业发展过程中可能面临的各种风险和不确定性因素，例如市场风险、竞争风险、供应链风险等。

8.决策制定：基于模型、数据分析和情景分析的结果，制定相应的决策和战略，包括产品定位、市场推广、资源配置等。

9.过程监控：跟踪事业发展过程中的关键指标和变化，及时调整和优化决策和战略，确保事业的持续发展。

需要注意的是，测算事业问题是一个复杂的过程，需要综合考虑多个因素和变量，同时也要注意数据的可靠性和合理性。此外，模型和分析结果只是辅助决策的工具，最终的决策还需要结合实际情况和经验进行综合判断。